進化はしないが、変化はできる。できる男になってやる。
やめろと言われても
2019.06.13
カテゴリ : コラム
老後に2000万円の貯蓄が必要なので、70歳まで働き続けて下さい。。。
これがおまえらのやりかたかぁーーー!!!
働き方改革って、こういうことかっ!
これじゃ、たしかに
やめろと言われても、やめられない。
やめたくても、やめられない。
・・・知的能力も高く、65歳以上を一律に高齢者と見るのは、
もはや現実的ではない・・・
・・・70歳までの就業機会の確保については、
労使など関係者の声を十分に伺った上で、
元気で意欲のある高齢者の活躍につながる法改正を目指す・・・
『大地よ 海よ そして生きているすべての みんな
このオラに
ほんのちょっとずつだけ
元気をわけてくれ!!!』
だけど、
知的でもなく元気でもない場合はどーすりゃいいんですか?
元号も、新札も
2019.04.12
カテゴリ : 未分類
5月1日より、
平成から令和へ元号が変わる
そして、9日には、2024年度から使用される
壱万円札、五千円札、千円札の新たなデザインを発表した・・・
ちょっと政治的パフォーマンスが過ぎませんか?
私はそんたくしませんから。
追記
あの上手い字で、『忖度』って書いて欲しい。
絶望の隣は希望です!
2019.02.13
カテゴリ : スポーツ
絶望の隣に
だれかが
そっと腰かけた
絶望は
となりのひとにきいた
「あなたはいったいだれですか」
となりのひとはほほえんだ
「私の名前は
希望です」
(by やなせたかし)
負けるな、池江璃花子!
きっと大丈夫だよ、りかこちゃん。
やることはわかってる
2019.02.10
カテゴリ : 仕事/ビジネス/study
本日の日経新聞に、パナソニック津賀社長のインタビュー記事が記載されていた。
「…理想はハードを作らないメーカー…」とか
「…いまだに既存事業を一生懸命やればいいんでしょ、少しでもアップグレードした製品を出せば…自分たちだけは頑張れる…これでは何も変わっていない…」
「…既存の人は既存のことしか考えられない…
ビジネスモデルを変えないといけない時に、ビジネスモデルが議論できる人に来てもらう…」
「私も社長になったからこそ過去を否定している…」
「…こんな矛盾があります、とダイレクトに言ってもらう。
中国人の社員なんか私に好き放題言いますよ。しかも上から目線で。それが必要なんだ」
(by 2019年2月10日 日本経済新聞)
じゃ、遠慮なく言わせてもらいます。一介の超零細企業の社長から。
やることはわかってる。でも、立ち上がらない、立ち上がらない。
それが日本の大企業。
ビジネスモデル?そんな話じゃない。それこそ既存の考え方に縛られてる。
欲しいものを作ってない。考えてないだけなんだ。
足りないのはアイデア、想像すること。そして、もう一つの創造だ。
新しいものを作る。この世にないものを作る。そのアイデア。
足りないのはアイデアなんだ。
いつも思うのですが、家電品の最たるものと位置付ければ
パナソニック製の電気自動車があったっていいじゃないか。
家まで作ってるくせに、なぜ車は作らないんですか。
それこそ究極のモバイル家電だぜ。
そこを人任せにするから、
ちっとも量産が進まない、普及しないんじゃないですか?(テスラ)
“理想はハードを作らないメーカー” とか言いますけど、
やっぱりこの国、日本のメーカーはものを作ってなんぼ!でしょ?
今こそ家電で培った量産体制の考えを生かす時ではないですか?
そう、水道水のように手に入りやすい製品を行き渡らせる
それこそ 「水道哲学」なんです。
♪ ナンバーワン野郎! … ♪ (by ザ・クロマニヨンズ)
いつも足りないのはアイデアなんだ。それと少しの勇気。
十把一絡げ 2
2019.02.06
カテゴリ : コラム
児童相談所は誰のための制度?
「 それがお前らのやり方かぁー !」
仕事してないよねっ!
子供を守る。それ以外に何がある?
子供は宝! じゃないのかよ!
この国の公務員は仕事をしていないっ!
あした、なにして生きていく? (by 宮崎あおい)